Gerente Operativo Empresa de Transporte

? Análisis de Gestión: proponer acuerdos para la integración vertical, incluyendo desarrollo de talento y evaluación de desempeño para garantizar resultados sostenibles. Impulsar la digitalización de procesos y la adopción de nuevas tecnologías.
- Monitoreo de Indicadores: sobre incidentes y flota en servicio, manejo de herramientas de control satelital (SmartPro/Efisat u otras) para seguimiento en tiempo real, detección de desvíos.
- Seguimiento y Reportes: procesar información de IPK, SUBE, kilómetros recorridos, frecuencia y puntualidad, para optimizar la operación y generar acciones correctivas cuando sea necesario.
- Gestión de contingencias: identificar riesgos potenciales, evaluar su impacto y desarrollar estrategias y planes de acción alternativos.
- Planificación y Ejecución: elaborar diagramas de trabajo, asignar choferes y unidades, supervisar cumplimiento de horarios y recorridos. Detección de ahorros.
- Detectar y proponer mejoras operativas: garantizar el cumplimiento de normativas municipales, provinciales y nacionales (CNRT, Ministerio de Transporte)